Проектирование сайтов - Создание корпоративного сайта - Comments

Помимо оценки

alikm — Sun, 10 Aug 2008 05:51:54 +0400

Помимо оценки сайта надо оценивать и сам магазин :) Если он из разряда "шарага рыночная", но владелец - с амбициями и тоже хочет сайт, с этим ничего не поделать - магазин будет и дальше шарагой, а сайт сделают и оставят висеть в сети, пока не кончится оплаченный период хостинга или энтузиазм владельца :)

У меня вот есть

alikm — Sun, 10 Aug 2008 04:26:40 +0400

У меня вот есть загвоздка - проектирование нового оформления городского сайта.
Потому что задача сводится не просто к "оформлению", а также к переделке структуры с учетом существующей БД.
К сайту прилагается активный форум как со сформировавшимся костяком пользователей, так и с новичками и с временными пользователями.
Понимаю, что его как-то нужно включить в работу самого сайта, но не хочется делать главную страницу зеркалом активных тем форума и т.д. В плане огранизации мне частично нравится москва.ком, но и их организация вывода информации меня не полностью устраивает.
В общем, сплошные дилеммы ) Сейчас кручу в голове возможные варианты, все взвешиваю, обдумываю, "рисую" дизайны и стираю их, и так снова и снова, никак не приду к чему-то определенному.

Спасибо. Если

Дмитрий Сергеев — Tue, 03 Jun 2008 13:54:57 +0400

Спасибо. Если бы я сейчас писал книгу, получилась бы та еще фантасмагория. Да и не интересно книгу писать, сайты надо делать :)

Рылся в поисках

Сергей — Mon, 02 Jun 2008 23:00:33 +0400

Рылся в поисках искренних рекомендаций для начинающего заказчика сайта и набрел на этот блог. Скопировал уже наверное десятка два статей... и еще буду копировать:)

Не стану полемизировать всегда ли вы прав, но впечатление такое: нужно Дмитрию собрать свои статьи и издать книгу.
Не знаю, насколько автор хороший вэб, но писать у него получается )))

Заказ

Дмитрий Сергеев — Mon, 05 May 2008 17:48:03 +0400

Заказ разработки сайтов кому-то, подбор команды, сотрудничество на основе опционов — я к этому не готов: опыта мало, людей плохо знаю. Это от меня далековато, я пока только присматриваюсь. Скорее всего вы правы, и со временем двинусь в этом направлении.

Хочу ещё

ITTUM — Mon, 05 May 2008 17:35:53 +0400

Хочу ещё добавить, что вы наверняка подумали о том, где взять столько денег на всех этих людей? Ответ прост - опцион.

Грубо говоря у меня есть идеи, у меня есть контент менеджер, у меня есть бизнес план я выполняю роль оптимизатора. Вы программист, у вас есть знакомый контент менеджер и ещё пара друзей, которым это интересно.

Организация разбивается на части и все дружно начинают делать. Оформляется юридически.

Вот и ключ к успеху. Проект, который по сути изначально стоил бы 5-10к $ делается бесплатно путем конверсии собственного времени. Вот такой вариант я приемлю.

Когда вы

ITTUM — Mon, 05 May 2008 17:28:18 +0400

Когда вы занимаетесь сайтом сами, это больше походит не на бизнес, а на ремесло, а вы не на бизнесмена, а на ремесленника.

Любой интернет проект создается с целью получения прибыли. Зачем мне тратить своё личное время на то, чтобы закинуть контент, написать программную часть или сделать дизайн, если я знаю, что есть люди, готовые сделать это за деньги, я просто внесу это в расходы.

Таким образом, я освобождаю время для того, чтобы сконцентрироваться на монетизации проекта, встрече с партнерами и подписании выгодных для меня соглашений, касающихся данного проекта.

Тем более, проект быстрее будет реализован при участии нескольких профессионалов.

Если я понимаю, что проект выгоден только при условии моего непосредственного участия в нем, то я считаю этот проект инструментом, который просто конвертирует мое личное время в деньги. И тут нужно уже смотреть, на сколько выгодно конвертируется =). Зачастую крайне невыгодно. Т.е. невыгодно заниматься всем самому.

Да, я говорю о

Дмитрий Сергеев — Mon, 05 May 2008 17:17:33 +0400

Да, я говорю о сайтах с 300–3000 человек в сутки. Я не имел в виду, что всеми работами по развитию сайта должен заниматься один человек. Скорее хотел указать на то, что сейчас дисциплина управления интернет-проектами находится «в тени», она не выражена ярко.

И специалисты разных отраслей движутся к чему-то такому каждый со своей стороны. Оптимизаторы обращаются к контекстной рекламе и влезают в юзабилити для повышения конверсии. Студии, которые занимаются техподдержкой, расширяются в сторону поискового продвижения. Копирайтеры смотрят на SMM.

Выкристаллизовывается целая индустрия постпродажного обслуживания. И чувствуется, что никто особенно не знает, как всем этим рулить. Нет целостности, не сформулированы фундаментальные принципы.

В больших проектах с бюджетами, дающими операционный простор, всё это развивается лучше, чем в сфере «малых» сайтов. А мне бы хотелось привести всё в порядок хотя бы у себя в голове, чтобы с самого начала существования сайта действовать с обоснованной уверенностью.

Бестолку

ITTUM — Mon, 05 May 2008 14:55:54 +0400

Бестолку воспитывать.

Если в Москве есть хоть какая-то культура клиента, т.е. они знают чего хотят, за что платят. Не задают глупых вопросов, в общем успели вкусить поисковую оптимизацию и интернет рекламу и оценить её эффективность, то в регионах дела обстоят плачевно.

Нередко в регионах сперва просят назвать цену на поисковое продвижение, что само по себе глупость. Все же хорошо знают, что цена зависит от многих факторов. Но клиенту объяснять бестолку. Он отталкивается лишь от цены.

Впрочем этому есть объяснение. Вы разговариваете с твердолобым собственником или производственником, который знает только то, что для того чтобы заработать 10 рублей, нужно вложить 1, нанять 3 человек по 30 копеек и подсунуть всё это клиенту. Причем он искренне считает, что люди пойдут к нему лишь потому, что у него дешевле и качественнее. Рекламу же они рассматривают не как инструмент по продвижению, а инструмент для ипнформированию.

Конечно, реклама носит функцию донесения информации, но она не является основной. О позициионировании пока что мало кто думает. Цена, цена...

Много чего

ITTUM — Mon, 05 May 2008 14:41:06 +0400

Много чего хочется прокомментировать, наверняка что-то упущу =).

1. "В то управление интернет-проектами, о котором я хочу сказать, входят " и т.д...

Вы наверно говорите о мелком проекте. Потому как модерирование, тех поддержка и другие вещи не должен делать руководитель интернет проекта.

Если проект контентный, то всё, что вы написали, выполняет отдельный человек.

Руководитель интернет проекта - занимается разработкой концепции проекта, продумывает схемы монетизации и задает вектор развития. Управляет всеми участниками группы. Занимается бюджетированием. Его задача - сделать производство прибыльным. Т.е. монетизировать его.

Руководитель контент отдела - всё что касается информации на сайте должно проходить именно через этого человека. Это своего рода главный редактор, только на сайте. Имеет в подчинении модераторов, журналистов, авторов материалов, постеров (в случае с работой с сообществами). Его задача - создание информационного пространства.

Менеджер по маркетингу/рекламе проекта, seo - в зависимости от методов продвижения проекта, целевой аудитории и целей специалист вырабатывает пути продвижения. Его задача - увеличение популярности проекта. Совместно с руководителем проекта вырабатывает наиболее эффективные способы увеличения монетизации.

Руководитель IT отдела/программист - в зависимости от сложности проекта, это может быть 1 человек или группа разработчиков. Зачастую, все изменения на сайте производятся именно через этот отдел.

и т.д. в зависимости от типа проекта могут добавляться или убавляться должности.

Я сделал именно такое разделение лишь потому, что считаю, что каждый должен быть спецом в своей области.

Бывает смотришь вакансии и видишь, что требуется руководитель проекта со знаниями Photoshop + seo + php + html + sql и т.д. После прочтения думаешь, может ещё и минет нужно делать по пятницам? Именно из за незнания организационной структуры и чётких обязанностей, контент менеджеры выполняют функции руководителя проектов и наоборот. Это неправильно. Но я надеюсь со временем в россии появится понимание специфики.

Если вам нужно закидывать информацию на сайт, то не называйте вы эту вакансию руководителем интернет проекта! Это контент менеджер, не более. И не надо называть человека, который меняется ссылками с другими сайтами "специалист по PR интернет проекта" =).
продолжение следует...

В двух словах,

Михаил — Sun, 04 May 2008 10:30:03 +0400

В двух словах, полный бред. Я не програмер, я рекламщик который крутит бренды :-) А потому могу сказать чисто трактором что есть на сайте, т.к. сайт должен вызывать желание обратиться в компанию за товаром или услугой, а не работать на PR (конечно есть пиар ресурсы, но и они должны быть несколько другие). Про г-н Лебедева, песнь, особая. :-)
Его популярность это популярность Яндекса и все. Говорить о каких-то, его, высоких проектах , а тем более о качестве раскрутки, вопрос настолько спорный. Как пример.
Где сейчас Ю.Г.?
Там же будет и Лебедев как только измениться пройдет мода. у меян яндекс вообще забит как www.ya.ru (кстати передран у адоба).
Теперь о самой фотосъемке, хорошее фото - это свет + художник фотограф + хорошая камера + фотошоп.
А теперь считайте сами :-)
Теперь что касается реальности компании как таковой, в принципе это хорошо. Но... большинству покупателей это до фени....
Опять же надо различать сайты. и задачи перед ними.

Сайт это всего лишь инструмент и не более того...:-)

XP пишет: Иначе

Сергей — Sat, 03 May 2008 04:29:41 +0400

XP пишет: Иначе можно до такого дойти, что на утро сам испугаешься :)...

Сразу видно - свой человек, ночами работает =)))) Причём так обыденно написано, такого в другой отрасли наверное быть не может =)))
Да, и в этом контексте, про "команду вместе с Заказчиком" звучит ещё круче! =))))) Типа фигарить всю ночь командой, да ещё и с Заказчиком вместе, только ящик Колы припасти ))))

Приятно

Дмитрий Сергеев — Tue, 05 Feb 2008 23:14:06 +0300

Приятно слышать. Фанаты ликуют :)

Ну что я мог

Евгений — Tue, 05 Feb 2008 17:01:52 +0300

Ну что я мог сразу ответить на этот PS — лежит пока :(
Теперь могу уверенно заявить — Design For Masters снова в строю :)

Спасибо.

Дмитрий Сергеев — Sun, 27 Jan 2008 22:31:19 +0300

Спасибо. Подписи к столбцам действительно неудачные. Наверное, их вообще можно убрать, если оставить пояснение справа.

О нумерации списка я думал (тоже вначале принял за последовательность), но в итоге забыл :)

P. S. — А что с designformasters? Его постигла та же участь, что и webmascon? Не хотелось бы, хороший сайт ведь…